КОРПОРАТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ 1С: ЗУП 3
Комплексное решение задач
ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТОВ
ОБНОВЛЕНИЯ
ПРОГРАММИРОВАНИЕ
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
ИНТЕГРАЦИЯ
ЛИЦЕНЗИИ
ПОДДЕРЖКА
МСФО
Комплексное решение задач
Комплексное решение задач
ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТОВ
ОБНОВЛЕНИЯ
ПРОГРАММИРОВАНИЕ
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
ИНТЕГРАЦИЯ
ЛИЦЕНЗИИ
ПОДДЕРЖКА
МСФО
Комплексное решение задач
Специализируемся на проектном внедрении ЕРП
Специалисты с опытом более 15 лет
Опираемся на решения мировых лидеров
Более 250 успешных внедрений
Официальный партнер 1С
Поддержка после внедрения SLA 24 часа 7 дней в неделю
Внедрение системы 1С: ЗУП 3 – не всегда легкая задача. Когда речь идет о небольшом предприятии с типовыми бизнес-процессами и не глубоко модифицированной информационной системой – с переходом может вполне справится один специалист, следующий инструкциям производителя, совместно с сотрудниками отдела расчета зарплаты и отдела персонала.
Что делать тогда, когда размер предприятия гораздо больше, количество сотрудников исчисляется сотнями и требования к реализации бизнес-процессов расчета зарплаты и управления персоналом нетривиальны, да и информационные системы со временем сильно модифицированы и содержат в себе большой объем накопленных данных?
В таком случае инициализация проекта внедрения 1С: ЗУП безальтернативна. Так как любое внедрение системы регламентированного учета привязано к очень конкретным датам начала эксплуатации, для успешного производственного запуска 1С: ЗУП качественно и в срок, проект внедрения должен быть тщательно спланирован.
Почти всегда любое корпоративное внедрение систем 1С в рамках ИТ- проектов начинается с предварительного обследования текущих требований и используемых систем, чтобы определить сроки и объем выполняемых работ. После этого формируются требования к проектной команде на стороне Заказчика и Исполнителя, оцениваются бюджеты и стратегия проектного управления.
Для простоты анализа не будем рассматривать переход с сторонних информационных систем, а рассмотрим стандартный переход с 1С: ЗУП 2.5 на 1С: ЗУП 3.
Все вышеуказанные шаги описывают всего лишь один вид проекта внедрения 1С: ЗУП (зарплатный проект) 3. На практике все сложнее, так как не всегда приходится переходить с системы 1С: ЗУП 2.5 или более ранней версии программы 1С, располагающих инструментарием для переноса начальных остатков, а также целого набора обработок для переноса проблемных данных. Особенно, когда речь идет о переходе с корпоративных систем других производителей, инструментарий необходимо создавать с нуля.
Если Вам предстоит непростой переход на 1С: ЗУП 3 – обращайтесь к нам! Наша команда имеет разносторонний опыт внедрения ЗУП 3 и возможно уже готовые инструменты, которые подойдут именно Вашей компании.